Réussissons vos projets !

Ma philosophie d'intervention :
au plus juste des besoins, dans une relation directe et à 100% opérationnelle

Accompagnement des structures dans leur fonctionnement

• audit de fonctionnement

• contrôle de gestion et mise en place de tableaux de bord

• repositionnement marketing et commercial

• définition de l'organigramme idéal et des fiches de poste

• définition d’une feuille de route opérationnelle

• accompagnement des processus de réorganisation

• étude de faisabilité et analyse SWOT

• étude de marché et analyse sectorielle

• animation de tables rondes et de démarches de concertation

• définition de besoins / programmation

• montage du business plan

• recherche de partenaires et de financements

• accompagnement dans la mise en œuvre de la gouvernance

• assistance à maîtrise d’ouvrage

(intervention adaptée aux besoins, dans une relation contractuelle souple)

• intervention directe dans la structure aux côtés du dirigeant

• direction intérimaire

• accompagnement dans la recherche d'un nouveau dirigeant

• accompagnement de la réorganisation et/ou gestion de projets nécessitant une intervention transversale